توضیحات
این مجموعه شامل ۱۴۱ عدد روش اجرایی و فرم و دستورالعمل مختلف مربوط به مستندات ایزو 9001 می باشد.
پکیج مستندات ایزو 9001 | فرمت | تعداد صفحه |
فرم ها و شرح وظایف و روش اجرایی مدیریت منابع | فولدر | |
چارت سازمانی (فایل ویزیو) | سایر | 1 |
پرسشنامه استخدام | ورد | 2 |
روش اجرایی مدیریت منابع | ورد | 5 |
صفحه روی جلد | ورد | 1 |
فرم مسئولیت، اختیارات و صلاحیت ها | ورد | 1 |
شرح وظايف مسوليت ها و اختيارات | فولدر | |
حسابدار | ورد | 2 |
سرپرست تولید | ورد | 2 |
قالبسازی | ورد | 1 |
كاليبراسيون | ورد | 2 |
كنترل كيفيت | ورد | 2 |
کارشناس برنامه ریزی توليد و مدیریت موجودی | ورد | 1 |
کارشناس برنامه ریزی و توليد | ورد | 2 |
مالي | ورد | 1 |
مدیر اداری | ورد | 1 |
مدیر برنامه ریزی و توليد | ورد | 1 |
مدیر تولید | ورد | 2 |
مدیر عامل | ورد | 1 |
مدیر فروش | ورد | 1 |
مدیر فروش | ورد | 1 |
مديرطراحي و تكوين | ورد | 1 |
مدیرمسئول اداری | ورد | 1 |
مسئول آموزش | ورد | 1 |
مسئول انبار | ورد | 1 |
مسئول خرید و تدارکات | ورد | 1 |
مسئول نگهداري و تعميرات | ورد | 2 |
منشی | ورد | 2 |
نت | ورد | 2 |
نگهبان | ورد | 2 |
نماینده مدیریت | ورد | 2 |
جدول ارتباطات | فولدر | |
ماتریس ارتباطات | ورد | 6 |
خط مشی | فولدر | |
خط مشی | ورد | 1 |
دستورالعمل ارزشیابی، تشویق و انگیزش و فرم ها | فولدر | |
دستور العمل تشویق و انگیزش | ورد | 3 |
صفحه روی جلد | ورد | 1 |
فرم ها | فولدر | |
فرم ارزیابی عملکرد كاركنان | ورد | 2 |
فرم انتقادات و شکايات | ورد | 1 |
فرم پیشنهاد | ورد | 1 |
نظر سنجی از کارکنان | اکسل | 3 |
دستورالعمل انبارش، حمل ونقل و تحويل و فرم ها | فولدر | |
دستورالعمل انبارش | ورد | 6 |
صفحه روی جلد | ورد | 1 |
فرم ها | فولدر | |
فرم جدول شرایط انبارش و نگهداری کالا در انبارها | ورد | 1 |
فرم حواله فروش (خروج دائم) | ورد | 1 |
فرم خروج کالا از انبار | ورد | 1 |
فرم درخواست کالا از انبار | ورد | 1 |
فرم رسید ورود کالا | ورد | 1 |
کاردکس کالا | ورد | 2 |
دستورالعمل پیشنهادات و فرم | فولدر | |
دستور العمل پیشنهادات | ورد | 3 |
صفحه روی جلد | ورد | 1 |
فرم ارائه پیشنهاد | ورد | 1 |
دستورالعمل رضایت مشتری و فرم ها | فولدر | |
دستورالعمل رضایت مشتری | ورد | 4 |
صفحه روی جلد | ورد | 1 |
فرم رسيدگي به شكايات مطرح شده از جانب مشتريان | ورد | 1 |
فرم نظر سنجي مشتريان | ورد | 1 |
دستورالعمل شناسایی و ارزيابي تامين كنندگان و فرم ها | فولدر | |
دستورالعمل شناسایی و ارزیابی | ورد | 5 |
صفحه روی جلد | ورد | 1 |
فرم ارزيابی اوليه | اکسل | 3 |
فرم ارزيابی دوره ای | اکسل | 3 |
فرم ارزيابی عملکرد | اکسل | 2 |
فرم لیست برنامه ارزیابی | ورد | 1 |
دستورالعمل شناسایی و ردیابی و فرم ها | فولدر | |
دستورالعمل شناسایی و ردیابی محصول | ورد | 3 |
صفحه روی جلد | ورد | 1 |
فرم لیبل شناسایی و ردیابی محصول | ورد | 1 |
دستورالعمل كاليبراسيون و فرم ها | فولدر | |
چك ليست كنترل و صحه گذاری ابزار | اکسل | 2 |
دستورالعمل کالیبراسیون | ورد | 4 |
صفحه روی جلد | ورد | 1 |
ليست برنامه زمانبندي كاليبراسيون تجهيزات اندازه گيري | اکسل | 3 |
دستورالعمل های کاری | فولدر | |
دستورالعمل کاری | اکسل | 3 |
روش اجرایی و فرم برنامه ریزی و تولید | فولدر | |
روش اجرايی برنامه ریزی و تولید | ورد | 6 |
صفحه روی جلد | ورد | 1 |
فرم برنامه تولید | ورد | 1 |
روش اجرایی و فرم کنترل مستندات و سوابق | فولدر | |
روش اجرایی کنترل مسنتدات و سوابق | ورد | 7 |
صفحه روی جلد | ورد | 1 |
فرم فهرست مستندات سازمان | ورد | 1 |
روش اجرايي اقدام اصلاحي و فرم | فولدر | |
روش اجرايی اقدام اصلاحی | ورد | 5 |
صفحه روی جلد | ورد | 1 |
فرم اقدامات اصلاحي و پیشگیرانه | ورد | 1 |
روش اجرایی آموزش و فرم ها | فولدر | |
روش اجرايی آموزش | ورد | 7 |
صفحه روی جلد | ورد | 1 |
فرم ها | فولدر | |
فرم ارزیابی اثر بخشی دوره | ورد | 1 |
فرم ارزیابی دوره آموزشی | ورد | 1 |
فرم اعلام نیازآموزشي | ورد | 1 |
فرم برنامه آموزشي | ورد | 1 |
فرم پرونده آموزش | ورد | 2 |
روش اجرایی بازرسی و آزمون و فرم ها | فولدر | |
روش اجرایی بازرسی و آزمون | ورد | 5 |
صفحه روی جلد | ورد | 1 |
فرم ها | فولدر | |
فرم بازرسی کالای ورودی | اکسل | 3 |
فرم بازرسی نهایی | اکسل | 1 |
فرم طرح كنترل | ورد | 1 |
فرم کنترل حین تولید | اکسل | 1 |
فرم کنترل فرآیند ویژه | اکسل | 3 |
روش اجرایی بازنگری مدیریت و فرم ها | فولدر | |
روش اجرايی بازنگری مدیریت | ورد | 5 |
صفحه روی جلد | ورد | 1 |
فرم صورت جلسه | ورد | 1 |
فرم مكاتبات داخل سازمان | اکسل | 3 |
روش اجرایی تحلیل داده ها | فولدر | |
F-DA-01 | ورد | 3 |
F-DA-02 | اکسل | 1 |
P-DA-21 | ورد | 3 |
صفحه روی جلد | ورد | 1 |
روش اجرایی خرید و فرم | فولدر | |
روش اجرایی خرید | ورد | 4 |
صفحه روی جلد | ورد | 1 |
فرم درخواست خرید | ورد | 1 |
روش اجرایی طراحی و تکوین و فرم ها | فولدر | |
روش اجرايی طراحی و تکوین | ورد | 6 |
صفحه روی جلد | ورد | 1 |
فرم ها | فولدر | |
فرم داده های خرید | ورد | 1 |
فرم درخواست تغییر طراحی | ورد | 1 |
فرم درخواست طراحی | ورد | 1 |
فرم طرحریزی طراحی | ورد | 4 |
روش اجرایی طرح ریزی سیستم و فرایند و فرم ها | فولدر | |
روش اجرايی طرح ریزی سیستم و اهداف | ورد | 4 |
صفحه روی جلد | ورد | 1 |
فرآیند ها (فرم های جدول اطلاعات فرآيند) | فولدر | |
مدیریت منابع انسانی (فرم جدول اطلاعات فرآيند) | ورد | 1 |
تولید و خدمات (فرم جدول اطلاعات فرآيند) | ورد | 1 |
انبارش (فرم جدول اطلاعات فرآيند) | ورد | 1 |
بازنگري مديريت (فرم جدول اطلاعات فرآيند) | ورد | 2 |
برنامه ریزی تولید (فرم جدول اطلاعات فرآيند) | ورد | 1 |
تحقیق و توسعه (فرم جدول اطلاعات فرآيند). | ورد | 1 |
تحليل و بهبود (فرم جدول اطلاعات فرآيند) | ورد | 4 |
تضمین کیفیت (فرم جدول اطلاعات فرآيند) | ورد | 3 |
خريد و ارزيابي تامين كنندگان (فرم جدول اطلاعات فرآيند). | ورد | 1 |
فروش و بازنگري قرارداد (فرم جدول اطلاعات فرآيند) | ورد | 1 |
کنترل ، پایش و اندازه گیری محصول (فرم جدول اطلاعات فرآيند). | ورد | 1 |
نقشه رابطه فرآیندها | اکسل | 1 |
نگهداري و تعميرات (فرم جدول اطلاعات فرآيند) | ورد | 1 |
فرم ها | فولدر | |
فرم اجرای برنامه ها | ورد | 2 |
فرم تعیین اهداف کلان و خرد | ورد | 2 |
فرم جدول اطلاعات فرآيند | ورد | 2 |
نقشه رابطه فرایندها | اکسل | 1 |
روش اجرایی مدیریت تغییرات و فر مها | فولدر | |
روش اجرایی مدیریت تغییر | ورد | 4 |
صفحه روی جلد | ورد | 1 |
فرم تعیین تغییرات مورد نیاز سیستم و فرایندها | ورد | 1 |
فرم شناسایی و تعیین طرح های اضطراری مقابله با تغییرات برنامه ریزی نشده | ورد | 1 |
روش اجرایی مدیریت دانش و فرم ها | فولدر | |
روش اجرایی مدیریت دانش | ورد | 7 |
صفحه روی جلد | ورد | 1 |
فرم ها | فولدر | |
فرم بهینه سازی دانش | ورد | 1 |
فرم ثبت تجربه | اکسل | 1 |
فرم شناسایی و توزیع دانش | ورد | 1 |
روش اجرائي نگهداري و تعميرات و فرم ها | فولدر | |
روش اجرايی نگهداری و تعمیرات | ورد | 5 |
صفحه روی جلد | ورد | 1 |
فرم ها | فولدر | |
فرم درخواست تعمیرات جدید | اکسل | 1 |
فرم سرويس پيشگيرانه تجهیزات و دستگاه ها | اکسل | 3 |
فرم شناسنامه – ثبت سوابق خرابي تجهيزات | ورد | 1 |
فرم لیست ماشین آلات | اکسل | 3 |
روش اجرایی و فرم بهبود مستمر | فولدر | |
روش اجرايی بهبود مستمر | ورد | 4 |
صفحه روی جلد | ورد | 1 |
فرم بهبود مستمر | ورد | 1 |
روش اجرایی و فرم تولید و کنترل عملیات | فولدر | |
روش اجرايی تولید و کنترل عملیات | ورد | 5 |
صفحه روی جلد | ورد | 1 |
گزارش تولید روزانه | اکسل | 3 |
روش اجرايي و فرم كنترل محصول نامنطبق | فولدر | |
روش اجرايی کنترل محصول نامنطبق | ورد | 4 |
صفحه روی جلد | ورد | 1 |
فرم کنترل محصول نامنطبق | ورد | 1 |
روش اجرایی و فرم مدیریت ریسک-فرصت | فولدر | |
روش اجرایی شناسایی و ارزیابی ریسک ها و فرصت ها | ورد | 11 |
صفحه روی جلد | ورد | 1 |
فرم تجزیه و تحلیل اقدامات ریسك ها و فرصت ها | ورد | 1 |
فرم شناسایی و ارزیابی ریسک -ریسک – فرصت | ورد | 1 |
روش اجرایی و فرم پایش و اندازه گیری | فولدر | |
روش اجرايی پایش و اندازه گیری | ورد | 3 |
صفحه روی جلد | ورد | 1 |
فرم پایش و اندازه گیری | ورد | 1 |
روش اجرایی و فرم فروش و بازنگري قرارداد | فولدر | |
روش اجرايی فروش و بازنگري قرارداد | ورد | 4 |
صفحه روی جلد | ورد | 1 |
فرم ثبت سفارش فروش | ورد | 1 |
روش اجرايي و فرم های مميزي داخلي | فولدر | |
روش اجرايی ممیزی داخلی | ورد | 5 |
صفحه روی جلد | ورد | 1 |
فرم ها | فولدر | |
فرم برنامه مميزی | ورد | 1 |
فرم چك ليست مميزی داخلی | ورد | 20 |
فرم طرح مميزی داخلی | ورد | 1 |
فرم گزارش ممیزی داخلی | ورد | 1 |
عوامل محیط داخلی و خارجی | فولدر | |
فرم ثبت عوامل محیطی | ورد | 1 |
فرم شناسایی ذینفعان و نیازهایشان | ورد | 1 |
فرم فهرست مستندات و توزيع نسخ | فولدر | |
فرم فهرست مستندات و توزيع نسخ | ورد | 2 |
نظامنامه | فولدر | |
صفحه روی جلد | ورد | 1 |
نظامنامه کیفیت | ورد | 26 |
پس از پرداخت لینک دانلود فعال شده و قابلیت دانلود خواهد داشت.
چرا استفاده از فایل های فرم و چک لیست موجود در سایت فرمچه:
اگه کارمند هستید:
-
1- رشد و بهبود و حقوق بالاتر
دغدغه اصلی کارمندان و کارکنان شرکتها و مجموعهها، رشد و ارتقاء شغلی با هدف کسب حقوق بالاتر است. یکی از روشهای ارتقای شغلی در محل کار، ایجاد حس رشد و پیشرفت واحد شما، به دلیل حضور اثربخش شماست. اگه بخواین کارتون رو با کیفیت بالا انجام بدین و به سرپرستان و مدیران اثربخشی خودتون رو نشون بدین، باید به دنبال میانبر باشید برای ایدهپردازی و عملیاتی کردن ایدهها. به جرات بهتون میگم، بهترین منبع و مرجع برای ایدهپردازی در محل کار و روش انجام کارها، نمونههای فرم، چک لیست، دستورالعمل و روش اجرایی است.
-
2- حس خوب کار درست
اگر کارمند دغدغهمندی باشید، فارغ از مسائل حقوق و دستمزد (که خیلی هم مهمه)، از اینکه میتونید در محیط کار فردی موثر باشید و نقش آفرین، همین خودش باعث میشه حس خوبی در شما ایجاد بشه. حتی حس دیده شدن و مورد توجه قرار گرفتن که در روانشناسی و منابع انسانی، اصل و زیربنای تمام تئوریها و روشهای انگیزشی است.
-
3- درخشیدن در جلسات
جلسات شرکتی یکی از بهترین جاها برای بروز و حضور شماست. جایی که میتونید خودی نشون بدین. میتونید ایده بدین، از بهبود حرف بزنید و مستدل باشید. جایی که میتونید متکی بر فرم ها و چک لیست ها، ایده های عملیاتی و کاربردی بدین و بدرخشین.
-
4- نظام پیشنهادات
خیلی از شرکت ها از این دست نظامات مانند نظام پیشنهادات، نظام بهبود، پاداش بهرهوری، پاداش خلاقیت دارند. سایت فرمچه یکی از بهترین جاهاست برای اینکه بتونید از این فرصت برای رشد و دریافت پاداش استفاده کنید.
اگه مدیر هستید:
-
5- دستورات واضح و شفاف
یکی از مشکلات ارتباطی بین مدیران و کارکنان، عدم شفافیت در کانال ارتباطی است. یعنی اینکه کارکنان زبان دستوری مدیر را نمیفهمند و درکی از خواستههای او ندارند و مدیران نیز نمیتوانند فیدبک مناسب از کارکنان دریافت کنند. زبان شفاف و واضح و به اجماع رسیده بین همه لایههای سازمانی، زبان فرم و چک لیست و دستورالعمل است.
-
6- نقشه راه مشخص سالیانه
اگه میخواین برنامهریزی سالیانه برای واحدتون تعریف کنید و به قولی نقشه راه مشخص و کاربردی داشته باشید، پیشنهاد ما استفاده از چکلیستها، فرم ها و دستورالعملها برای پیادهسازی است. در سال 52 هفته داریم و شما به عنوان مدیر میتوانید 52 ایده استخراجی از محصولات فرمچه را در نقشه راه برای کارکنان بگذارید تا بهبود مستمر را در مجموعه خود اجرایی و عملیاتی کنید.
-
7- ریسک مدیریت
یکی از ریسکهای پنهان شغلهای سرپرستی و مدیریت، جوابدهی به قانون در زمان بروز مشکل است. تا زمانی که مشکلی در سیستم وجود نداشته باشد، کسی به شما به عنوان مدیر کاری ندارد، اما وای به آن روزی که در سیستم مشکل یا سانحهای ایجاد گردد. قطعاً شما به عنوان سرپرست و مسئول واحد باید پاسخگو باشید. در مواضع قانونی و حقوقی، ارجاعات به فرمها، چک لیست ها و دستورالعملهاست. خیلی به درستی و دقت آنها اهمیت بدهید.
اگه مدرس هستید:
-
8- پاورپوینت کافی نیست.
قطعاً شما هم با مدرسانی برخورد داشتهاید که از ابتدای شروع کلاس تا انتهای کلاس، یک پاورپوینت (خوباشون پرزی) باز میکنند و یک ریز حرف میزنند. اما شما اینطوری کلاس برگزار نکنید. کلاسهاتون رو از حالت تئوری خارج کنید و به کلاسهای کاربردی تبدیل کنید. از ابزار استفاده کنید. یکی از بهترین ابزار برای تدریس کاربردی، فرمها، چک لیستها، دستورالعملها و روشهای اجرایی است.
-
9- نصف کلاس، کارگاهی
اگه مدرس هستید، نصف کلاستون رو کارگاهی کنید. در حقیقت نصف به بالا سعی کنید کارگاهی باشه. کلاستون متحول میشه، کسی دیگه چرت نمیزنه، گیرایی دانشپذیراتون میره بالا، کلاس پر شوری خواهید داشت، درصد رضایت از کلاستون هم بالا خواهد بود.
-
10- حس خوب انتهای کلاس
هرچقدر هم که استاد توانمندی باشید، همینکه انتهای کلاس که تموم شد، چند تا فرم و چک لیست دستشون باشه، کسی دیگه غر نمیزنه. یعنی اگه یک درصد هم دانشپذیری باشه که سختگیر و شاکی باشه، همینکه چهار تا فرم و چک لیست رو بدین بهشون، حس داشتن و دستاورد در انتهای کلاس دارند و هیشکی دست خالی از کلاس شما بیرون نمیره.
-
11- ایجاد شهرت و برند شخصی
مدرسی که کار کارگاهی انجام میده، درصد رضایت در کلاسش بالاست و این به حسن شهرت و برندسازی شخصی شما به شدت تاثیر مثبت داره.
دانشپذیرا هم که تکلیفشون بعد از کلاس مشخصه. میدونند قراره بعد از کلاس چیکار کنند. حداقل یک فرم و چک لیستی دارند که بتونند از اون فایل در واحدشون استفاده کنند.
اگه مشاور هستید:
-
12- فقط حرف نمیزنید.
یکی از بزرگترین ایراداتی که مشاوران میگیرند، اینه که مشاورا خودشون خاک اجرا نخوردن و فقط بلدند حرف بزنند. اگه شما مشاور سازمانها و شرکتها هستید، این بار متفاوت ظاهر شوید. کسی که در چنته فرم و چک لیست داشته باشه دیگه کسی نمیتونه انگ این رو بزنه تو مشاور عملیاتی و کارگاهی نیستی.
-
13- نظم ذهنی
یکی از مشکلاتی که مشاوران دارند، انبوه دانش و دانسته زیاده. به عبارتی دچار اینفورمیشن پلوشن (آلودگی اطلاعاتی) هستند. از طرفی شغل مشاوره مثله تدریس نیست که بری بالای منبر و شروع کنی صحبت کردن. باید در زمان محدود، حرفهای اثربخش بزنی و کارهای اثربخش انجام بدی. اعتقاد داریم وقتی دستورالعملها و چک لیستهای مختلفی رو بصورت آرشیو شده داشته باشی، میدونی از کجا باید شروع کنی و به کجا باید برسی. عملاً نقشه راه انجام مشاوره، میشه همون نمونه فرم و چک لیست هایی که دارید.
-
14- اهمیت زمان
یکی موضوعات مهم در ارتباط با مشاوره سازمانی این هست که بشه در مدت زمان کوتاه، اثر ملموس و قابل ارائه ای به مدیران عالی شرکتها، نشان داد. راهکار ما استفاده از فرم ها و دستورالعمل ها و چک لیستهایی است که قبلاً در شرکتهای دیگه استفاده شده و الان فقط باید شخصیسازی (کاستومایز) بشه. مدیران ارشد طاقت و تحمل یک سال صبر کردن برای نتیجه دادن مشاوره شما نخواهند داشت، از فرم های فرمچه استفاده کنید و بزنید به هدف در زمان کم.
-
15- ارائه گزارش نهایی
هرچقدر شما مشاور خبرهای باشید. هرچقدر هم در زمان حضورتون در شرکت موثر باشید، ته زمان مشاوره باید یک گزارش تحویل شرکت بدین. حتی اگه در قرارداد مشاوره ذکر نشده بود، رسمه که گزارشی از ارزیابیها، صورتجلسات و اقدامات به شرکت کارفرما بدین. همین فرم ها و چک لیست ها و دستورالعمل ها میتونه در نوشتن گزارش نهایی خیلی به شما کمک کنه.
اگه دنبال یادگیری هستید:
-
16- ذهنیت چک لیستی
اولین بار این موضوع توسط آقای «اتول گوانده» در کتاب «مانیفست چک لیست» مطرح شد. طرز فکر چک لیستی باعث کاهش بروز خطاها و خرابیها به طور قابل توجهی میشه. اگه در سازمانی مشغول به کار شدید، کار و یا پروژه جدیدی را شروع کردید، سعی کنید برای روشن شدن فعالیتها، مسئول هر فعالیت، زمان انجام آن از چک لیست استفاده کنید.
-
17- سادهسازی
ذهن آدمی دنبال پیچیده سازی است. اگه میخواین در جهان پیچیده اکنون، موفق شوید، برعکس عمل کنید و شما دنبال سادهسازی باشید. ساده درست است و درست ساده است و بهترین ابزار برای سادهسازی استفاده از فرم و چک لیست است. موضوعات پیچیده و مبهم را میتوان با استفاده از فرم و چکلیست ساده کرد.
قطعی کنید.
-
این محصول نیز همانند محصولات دیگر فرمچه، فرصتی در اختیار شما قرار داده است که با مبلغی مناسب بتوانید جایگاه خود را ارتقاء دهید. ابزاری کاربردی و ملموس برای استفاده شما و برای رشد مثبت در کسب و کار شما. این فرصت را از دست ندهید و خرید خود را نهایی و قطعی کنید.
موفق باشید.
هنوز بررسیای ثبت نشده است.