پکیج ISO 9001
توضیحات
این مجموعه شامل ۱۶۹ عدد روش اجرایی و فرم و دستورالعمل مختلف مربوط به ایزو ۹۰۰۱ می باشد.
| پکیج ISO 9001 | فرمت | تعداد صفحه |
| دستورالعمل اداری | فولدر | |
| دستورالعمل اداری | ورد | 3 |
| روش اجرایی اقدام اصلاحی و فرم ها | فولدر | |
| فرم درخواست اقدام اصلاحی | ورد | 2 |
| فرم گزارش وپيگيـري اقدامات اصلاحي | ورد | 1 |
| روش اجرایی اقدام اصلاحی | ورد | 5 |
| روش اجرایی انبار و فرم ها | فولدر | |
| روش اجرایی انبار | ورد | 4 |
| فرم ها | فولدر | |
| فرم درخواست خريد | ورد | 1 |
| فرم درخواست کالا از انبار | ورد | 1 |
| فرم رسید خرید | ورد | 1 |
| مجوز خروج کالا از کارخانه | ورد | 1 |
| فرم برگشت حواله تحویل کالا | ورد | 1 |
| فرم برگشت حواله تحویل کالا بدون ارجاع | ورد | 1 |
| ارسال کالای امانی | ورد | 1 |
| دریافت کالای امانی | ورد | 1 |
| فرم حواله تحویل کالا | ورد | 1 |
| فرم تحویل امانی کالا | ورد | 1 |
| فلوچارت خرید | ورد | 1 |
| فلوچارت ورود کالا به انبار | ورد | 1 |
| فلوچات ورود محصول به انبار | ورد | 1 |
| فلوچارت خروج محصول | ورد | 1 |
| روش اجرایی بازنگری مدیریت و فرم ها | فولدر | |
| فرم صورتجلسه | ورد | 2 |
| فرم دعوت به جلسه | ورد | 1 |
| روش اجرایی بازنگری مدیریت | ورد | 4 |
| روش اجرایی بهبود مستمر و حل مسئله و فرم ها | فولدر | |
| فرم درخواست پروژه بهبود مستمر | ورد | 1 |
| تعيين الويت پروژه هاي بهبود مستمر و حل مسئله | ورد | 1 |
| ليست پروژه هاي بهبود مستمر و حل مسئله | ورد | 1 |
| روش اجرایی بهبود مستمر و حل مسئله | ورد | 5 |
| روش اجرایی تکوین محصول و فرم ها | فولدر | |
| روش اجرایی تکوین محصول | ورد | 10 |
| فرم ها | فولدر | |
| فرم برنامه كنترل | ورد | 1 |
| فرم خلاصه مشخصات مهم محصول | ورد | 1 |
| فرم سوابق و مشكلات كيفي | ورد | 1 |
| فرم طر ح بسته بندي | ورد | 1 |
| فرم مشخصات مهم فرايند | ورد | 1 |
| فرم ويژگيهاي فني محصول | ورد | 1 |
| روش اجرایی خرید و فرم ها | فولدر | |
| روش اجرایی خرید | ورد | 4 |
| فرم ها | فولدر | |
| فرم داده های خرید | ورد | 1 |
| فرم درخواست انجام آزمايشات- خدمات خارج از شركت | ورد | 1 |
| روش اجرایی دستیابی به اهداف و فرم ها | فولدر | |
| روش اجرایی دستیابی به اهداف کیفی | ورد | 4 |
| فرم ها | فولدر | |
| فرم گزارش پیشرفت | ورد | 1 |
| فرم برنامه اهداف | ورد | 1 |
| جدول فعالیت های اهداف | ورد | 1 |
| لیست اهداف ایمنی و کیفی | ورد | 1 |
| روش اجرایی کنترل محصول نامنطبق و فرم ها | فولدر | |
| فرم شناسایی محصول-خدمات نامنطبق | ورد | 1 |
| فرم عدم انطباق خدمات | ورد | 1 |
| روش اجرایی کنترل محصول نامنطبق | ورد | 4 |
| روش اجرایی مدیریت ارتباط با مشتری و فرم ها | فولدر | |
| روش اجرایی مدیریت ارتباط با مشتری | ورد | 5 |
| فرم ها | فولدر | |
| فرم رسیدگی به شکایت مشتری | ورد | 2 |
| فرم نظرخواهی از مشتریان | ورد | 2 |
| روش اجرایی مدیریت تغییر و فرم ها | فولدر | |
| فرم پیشنهاد تغییر | ورد | 1 |
| روش اجرایی مدیریت تغییر | ورد | 6 |
| روش اجرایی مدیریت دانش و فرم ها | فولدر | |
| روش اجرایی مدیریت دانش | ورد | 5 |
| فرم ها | فولدر | |
| شناسایی دانش های موردنیاز سازمان | ورد | 2 |
| لیست صاحبنظران و کارشناسان | ورد | 1 |
| ارائه پیشنهادات | ورد | 1 |
| لیست سمینارهای مرتبط با دانش | ورد | 1 |
| خلاصه نویسی مطالعات | ورد | 1 |
| روش اجرایی ممیزی داخلی و فرم ها | فولدر | |
| برنامه ممیزی سالانه | ورد | 1 |
| چک لیست ممیزی داخلی | ورد | 1 |
| روش اجرایی ممیزی داخلی | ورد | 2 |
| روش اجرایی منابع انسانی و فرم ها | فولدر | |
| روش اجرایی منابع انسانی | ورد | 3 |
| فرم ها | فولدر | |
| اعلام نیاز نیروی انسانی | ورد | 1 |
| چک لیست مدارک | ورد | 1 |
| فرم پرسشنامه استخدام | ورد | 2 |
| فرم مرخصی | ورد | 1 |
| فرم استعفانامه | ورد | 1 |
| فرم رضایتنامه | ورد | 1 |
| فرم تسویه حساب | ورد | 1 |
| فرم قرارداد | ورد | 1 |
| فرم گزارش کار روزانه | اکسل | 1 |
| فرم جابه جایی | ورد | 1 |
| فرم مجوز اضافه کاری | اکسل | 3 |
| فرم گزارش تخلف | ورد | 1 |
| فرم درخواست پاداش | ورد | 1 |
| شناسنامه فرآیند منابع انسانی | ورد | 1 |
| ارزیابی عملکرد | ورد | 1 |
| آیین نامه اداری و انضباطی | ورد | 4 |
| نحوه قطع همکاری | ورد | 1 |
| نحوه گزینش | ورد | 1 |
| روش اجرایی نگهداری و تعمیرات و فرم ها | فولدر | |
| روش اجرايي نگهداري و تعميرات | ورد | 5 |
| دستورالعمل نگهداری و تعمیرات | ورد | 1 |
| فرم ها | فولدر | |
| فرم درخواست خدمات فنی | ورد | 1 |
| فرم درخواست تعميرات | ورد | 1 |
| مستر ليست ماشين آلات | ورد | 1 |
| شناسنامة ماشين آلات | ورد | 1 |
| فرم نگهداري و تعمیر ادواری ماشين_آلات | ورد | 2 |
| فرم نگهداري و تعمیرات ادواري لیفتراک و چنگ | ورد | 1 |
| فرم نگهــداری پيشگـــويانه | ورد | 1 |
| فرم سوابق تعميرات ماشين | ورد | 1 |
| مستر لیست تعمیرکاران | ورد | 1 |
| روش اجرایی و فرم کالیبراسیون | فولدر | |
| لیست تجهیزات پایش و اندازه گیری | ورد | 1 |
| روش اجرایی کالیبراسیون | ورد | 1 |
| روش اجرایی و فرم مدیریت ریسک | فولدر | |
| فرم کنترل ریسک | اکسل | 1 |
| روش اجرایی مدیریت ریسک | ورد | 7 |
| روش اجرایی و فرم های ارزیابی تامین کنندگان | فولدر | |
| روش اجرایی ارزیابی تامین کنندگان | ورد | 5 |
| فرم ها | فولدر | |
| مستر ليست تامين كنندگان | ورد | 1 |
| شناسنامه تامين كنندگان | ورد | 1 |
| چك ليست ارزيابي سازندگان | ورد | 1 |
| چك ليست ارزيابي فروشندگان | ورد | 1 |
| چك ليست ارزيابي موسسات خدماتي | ورد | 1 |
| ليست تامين كنندگان مورد تاييد | ورد | 1 |
| ليست تامين كنندگان عدم تاييد | ورد | 1 |
| فرم برنامه ريزي ارزيابي تامين كنندگان | ورد | 1 |
| فرم درخواست خريد | ورد | 1 |
| فرم ارزيابي سطح كيفيت تامين كنندگان | ورد | 1 |
| فرم تذكر كيفي | ورد | 1 |
| روش اجرایی و فرم های آموزش | فولدر | |
| روش اجرایی آموزشی | ورد | 1 |
| دستورالعمل آموزش | ورد | 1 |
| فرمها | فولدر | |
| فرم برنامه ريزي آموزشی | ورد | 1 |
| فرم نیازسنجی آموزشی | ورد | 1 |
| فرم گواهی آموزشی | ورد | 1 |
| فرم شناسنامه آموزشی | ورد | 1 |
| فرم ارزیابی دوره آموزشی | ورد | 1 |
| فرم ارزیابی اثربخشی آموزشی | ورد | 1 |
| روش اجرایی و فرم های کنترل مدارک و سوابق | فولدر | |
| روش اجرایی کنترل مدارک و سوابق | ورد | 7 |
| دستورالعمل اصلاح مستندات | ورد | 1 |
| فرم ها | فولدر | |
| فرم صورتجلسه | ورد | 1 |
| مستر لیست مدارک معتبر | اکسل | 1 |
| فهرست توزیع مدرک | ورد | 1 |
| فرم بازنگری مدارک | ورد | 1 |
| فرم فهرست کنترل تغییرات | ورد | 1 |
| فرم تحویل مدارک | ورد | 1 |
| روش اجرایی و فرم های بازرگانی و فروش | فولدر | |
| روش اجرایی بازرگانی و فروش | ورد | 3 |
| فرم ها | فولدر | |
| لیست مشتریان | ورد | 1 |
| فرم ثبت سفارش | ورد | 1 |
| سه نمونه خط مشی | فولدر | |
| نمونه خط مشی | ورد | 1 |
| نمونه خط مشی | ورد | 1 |
| نمونه خط مشی | ورد | 1 |
| شرح شغل پرسنل و سه نمونه چارت سازمانی | فولدر | |
| چارت سازمانی | ورد | 1 |
| چارت سازمانی | ورد | 1 |
| چارت سازمانی | ورد | 1 |
| شرح شغل پرسنل | فولدر | |
| CRM شرح شغل کارشناس | ورد | 2 |
| HSE شرح شغل کارشناس | ورد | 2 |
| شرح شغل انباردار | ورد | 2 |
| شرح شغل تکنسین برق | ورد | 1 |
| شرح شغل تکنسین تاسیسات | ورد | 1 |
| شرح شغل حراست | ورد | 2 |
| شرح شغل حسابدار | ورد | 2 |
| شرح شغل خزانه دار | ورد | 2 |
| شرح شغل رئیس دفتر | ورد | 2 |
| شرح شغل سرپرست انبار | ورد | 2 |
| شرح شغل سرپرست تضمین کیفیت | ورد | 2 |
| شرح شغل سرپرست کنترل کیفیت | ورد | 2 |
| شرح شغل کارپرداز | ورد | 2 |
| شرح شغل کارشناس بازاریابی و فروش | ورد | 2 |
| شرح شغل کارشناس برنامه ریزی | ورد | 2 |
| شرح شغل کارشناس بهداشت | ورد | 2 |
| شرح شغل کارشناس تحقیق و توسعه | ورد | 2 |
| شرح شغل کارشناس حقوقی | ورد | 2 |
| شرح شغل کارشناس فناوری اطلاعات | ورد | 2 |
| شرح شغل کمیته راهبری | ورد | 2 |
| شرح شغل مدیر اداری و مالی | ورد | 2 |
| شرح شغل مدیر بازرگانی | ورد | 2 |
| شرح شغل مدیر تولید | ورد | 2 |
| شرح شغل مدیر رنامه ریزی و انبار | ورد | 2 |
| شرح شغل مدیر فروش | ورد | 2 |
| شرح شغل مدیر فنی مهندسی | ورد | 2 |
| شرح شغل مدیر کارخانه | ورد | 2 |
| شرح شغل مدیر مهندسی کیفیت | ورد | 2 |
| شرح شغل مدیر نگهداری و تعمیرات | ورد | 2 |
| شرح شغل مدیرعامل | ورد | 1 |
| شرح شغل مسئول آموزش | ورد | 2 |
| شرح شغل مسئول خرید | ورد | 2 |
| شرح شغل مسئول روابط عمومی | ورد | 2 |
| شرح شغل مسئول کارگزینی | ورد | 2 |
| شرح شغل مسئول منابع انسانی | ورد | 2 |
| شرح شغل مشاور کیفی | ورد | 1 |
| شرح شغل مکانیک | ورد | 1 |
| شرح شغل مهندس شیفت | ورد | 2 |
| شرح شغل نیروی خدماتی | ورد | 2 |
| شرح شغل هیئت مدیره | ورد | 1 |
پس از پرداخت لینک دانلود فعال شده و قابلیت دانلود خواهد داشت.
چرا استفاده از فایل های فرم و چک لیست موجود در سایت فرمچه:
اگه کارمند هستید:
-
1- رشد و بهبود و حقوق بالاتر
دغدغه اصلی کارمندان و کارکنان شرکتها و مجموعه‌ها، رشد و ارتقاء شغلی با هدف کسب حقوق بالاتر است. یکی از روشهای ارتقای شغلی در محل کار، ایجاد حس رشد و پیشرفت واحد شما، به دلیل حضور اثربخش شماست. اگه بخواین کارتون رو با کیفیت بالا انجام بدین و به سرپرستان و مدیران اثربخشی خودتون رو نشون بدین، باید به دنبال میانبر باشید برای ایده‌پردازی و عملیاتی کردن ایده‌ها. به جرات بهتون میگم، بهترین منبع و مرجع برای ایده‌پردازی در محل کار و روش انجام کارها، نمونه‌های فرم، چک لیست، دستورالعمل و روش اجرایی است.
-
2- حس خوب کار درست
اگر کارمند دغدغه‌مندی باشید، فارغ از مسائل حقوق و دستمزد (که خیلی هم مهمه)، از اینکه میتونید در محیط کار فردی موثر باشید و نقش آفرین، همین خودش باعث میشه حس خوبی در شما ایجاد بشه. حتی حس دیده شدن و مورد توجه قرار گرفتن که در روانشناسی و منابع انسانی، اصل و زیربنای تمام تئوری‌ها و روشهای انگیزشی است.
-
3- درخشیدن در جلسات
جلسات شرکتی یکی از بهترین جاها برای بروز و حضور شماست. جایی که میتونید خودی نشون بدین. میتونید ایده بدین، از بهبود حرف بزنید و مستدل باشید. جایی که میتونید متکی بر فرم ها و چک لیست ها، ایده های عملیاتی و کاربردی بدین و بدرخشین.
-
4- نظام پیشنهادات
خیلی از شرکت ها از این دست نظامات مانند نظام پیشنهادات، نظام بهبود، پاداش بهره‌وری، پاداش خلاقیت دارند. سایت فرمچه یکی از بهترین جاهاست برای اینکه بتونید از این فرصت برای رشد و دریافت پاداش استفاده کنید.
اگه مدیر هستید:
-
5- دستورات واضح و شفاف
یکی از مشکلات ارتباطی بین مدیران و کارکنان، عدم شفافیت در کانال ارتباطی است. یعنی اینکه کارکنان زبان دستوری مدیر را نمی‌فهمند و درکی از خواسته‌های او ندارند و مدیران نیز نمی‌توانند فیدبک مناسب از کارکنان دریافت کنند. زبان شفاف و واضح و به اجماع رسیده بین همه لایه‌های سازمانی، زبان فرم و چک لیست و دستورالعمل است.
-
6- نقشه راه مشخص سالیانه
اگه می‌خواین برنامه‌ریزی سالیانه برای واحدتون تعریف کنید و به قولی نقشه راه مشخص و کاربردی داشته باشید، پیشنهاد ما استفاده از چک‌لیست‌ها، فرم ها و دستورالعمل‌ها برای پیاده‌سازی است. در سال 52 هفته داریم و شما به عنوان مدیر می‌توانید 52 ایده استخراجی از محصولات فرمچه را در نقشه راه برای کارکنان بگذارید تا بهبود مستمر را در مجموعه خود اجرایی و عملیاتی کنید.
-
7- ریسک مدیریت
یکی از ریسک‌های پنهان شغل‌های سرپرستی و مدیریت، جوابدهی به قانون در زمان بروز مشکل است. تا زمانی که مشکلی در سیستم وجود نداشته باشد، کسی به شما به عنوان مدیر کاری ندارد، اما وای به آن روزی که در سیستم مشکل یا سانحه‌ای ایجاد گردد. قطعاً شما به عنوان سرپرست و مسئول واحد باید پاسخگو باشید. در مواضع قانونی و حقوقی، ارجاعات به فرمها، چک لیست ها و دستورالعمل‌هاست. خیلی به درستی و دقت آن‌ها اهمیت بدهید.
اگه مدرس هستید:
-
8- پاورپوینت کافی نیست.
قطعاً شما هم با مدرسانی برخورد داشته‌اید که از ابتدای شروع کلاس تا انتهای کلاس، یک پاورپوینت (خوباشون پرزی) باز می‌کنند و یک ریز حرف میزنند. اما شما اینطوری کلاس برگزار نکنید. کلاس‌هاتون رو از حالت تئوری خارج کنید و به کلاس‌های کاربردی تبدیل کنید. از ابزار استفاده کنید. یکی از بهترین ابزار برای تدریس کاربردی، فرمها، چک لیست‌ها، دستورالعمل‌ها و روشهای اجرایی است.
-
9- نصف کلاس، کارگاهی
اگه مدرس هستید، نصف کلاستون رو کارگاهی کنید. در حقیقت نصف به بالا سعی کنید کارگاهی باشه. کلاستون متحول میشه، کسی دیگه چرت نمیزنه، گیرایی دانش‌پذیراتون میره بالا، کلاس پر شوری خواهید داشت، درصد رضایت از کلاستون هم بالا خواهد بود.
-
10- حس خوب انتهای کلاس
هرچقدر هم که استاد توانمندی باشید، همینکه انتهای کلاس که تموم شد، چند تا فرم و چک لیست دستشون باشه، کسی دیگه غر نمیزنه. یعنی اگه یک درصد هم دانش‌پذیری باشه که سخت‌گیر و شاکی باشه، همینکه چهار تا فرم و چک لیست رو بدین بهشون، حس داشتن و دستاورد در انتهای کلاس دارند و هیشکی دست خالی از کلاس شما بیرون نمیره.
-
11- ایجاد شهرت و برند شخصی
مدرسی که کار کارگاهی انجام میده، درصد رضایت در کلاسش بالاست و این به حسن شهرت و برندسازی شخصی شما به شدت تاثیر مثبت داره.
دانش‌پذیرا هم که تکلیفشون بعد از کلاس مشخصه. میدونند قراره بعد از کلاس چیکار کنند. حداقل یک فرم و چک لیستی دارند که بتونند از اون فایل در واحدشون استفاده کنند.
اگه مشاور هستید:
-
12- فقط حرف نمیزنید.
یکی از بزرگترین ایراداتی که مشاوران می‌گیرند، اینه که مشاورا خودشون خاک اجرا نخوردن و فقط بلدند حرف بزنند. اگه شما مشاور سازمان‌ها و شرکتها هستید، این بار متفاوت ظاهر شوید. کسی که در چنته فرم و چک لیست داشته باشه دیگه کسی نمیتونه انگ این رو بزنه تو مشاور عملیاتی و کارگاهی نیستی.
-
13- نظم ذهنی
یکی از مشکلاتی که مشاوران دارند، انبوه دانش و دانسته زیاده. به عبارتی دچار اینفورمیشن پلوشن (آلودگی اطلاعاتی) هستند. از طرفی شغل مشاوره مثله تدریس نیست که بری بالای منبر و شروع کنی صحبت کردن. باید در زمان محدود، حرفهای اثربخش بزنی و کارهای اثربخش انجام بدی. اعتقاد داریم وقتی دستورالعمل‌ها و چک لیستهای مختلفی رو بصورت آرشیو شده داشته باشی، میدونی از کجا باید شروع کنی و به کجا باید برسی. عملاً نقشه راه انجام مشاوره، میشه همون نمونه فرم و چک لیست هایی که دارید.
-
14- اهمیت زمان
یکی موضوعات مهم در ارتباط با مشاوره سازمانی این هست که بشه در مدت زمان کوتاه، اثر ملموس و قابل ارائه ای به مدیران عالی شرکتها، نشان داد. راهکار ما استفاده از فرم ها و دستورالعمل ها و چک لیستهایی است که قبلاً در شرکت‌های دیگه استفاده شده و الان فقط باید شخصی‌سازی (کاستومایز) بشه. مدیران ارشد طاقت و تحمل یک سال صبر کردن برای نتیجه دادن مشاوره شما نخواهند داشت، از فرم های فرمچه استفاده کنید و بزنید به هدف در زمان کم.
-
15- ارائه گزارش نهایی
هرچقدر شما مشاور خبره‌ای باشید. هرچقدر هم در زمان حضورتون در شرکت موثر باشید، ته زمان مشاوره باید یک گزارش تحویل شرکت بدین. حتی اگه در قرارداد مشاوره ذکر نشده بود، رسمه که گزارشی از ارزیابی‌ها، صورتجلسات و اقدامات به شرکت کارفرما بدین. همین فرم ها و چک لیست ها و دستورالعمل ها میتونه در نوشتن گزارش نهایی خیلی به شما کمک کنه.
اگه دنبال یادگیری هستید:
-
16- ذهنیت چک لیستی
اولین بار این موضوع توسط آقای «اتول گوانده» در کتاب «مانیفست چک لیست» مطرح شد. طرز فکر چک لیستی باعث کاهش بروز خطاها و خرابی‌ها به طور قابل توجهی میشه. اگه در سازمانی مشغول به کار شدید، کار و یا پروژه جدیدی را شروع کردید، سعی کنید برای روشن شدن فعالیت‌ها، مسئول هر فعالیت، زمان انجام آن از چک لیست استفاده کنید.
-
17- ساده‌سازی
ذهن آدمی دنبال پیچیده سازی است. اگه می‌خواین در جهان پیچیده اکنون، موفق شوید، برعکس عمل کنید و شما دنبال ساده‌سازی باشید. ساده درست است و درست ساده است و بهترین ابزار برای ساده‌سازی استفاده از فرم و چک لیست است. موضوعات پیچیده و مبهم را می‌توان با استفاده از فرم و چک‌لیست ساده کرد.
قطعی کنید.
-
این محصول نیز همانند محصولات دیگر فرمچه، فرصتی در اختیار شما قرار داده است که با مبلغی مناسب بتوانید جایگاه خود را ارتقاء دهید. ابزاری کاربردی و ملموس برای استفاده شما و برای رشد مثبت در کسب و کار شما. این فرصت را از دست ندهید و خرید خود را نهایی و قطعی کنید.
موفق باشید.
محصولات مرتبط
محصولات مرتبط
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.