توضیحات
این مجموعه شامل ۱۲۵ عدد روش اجرایی و فرم مختلف مربوط به ISO 9001 می باشد.
پکیج ISO 9001-2015 | فرمت | تعداد صفحه |
چک لیست های ممیزی | فولدر | |
ارزیابی داخلی (آزمایشگاه) | ورد | 1 |
ارزیابی ممیزی داخلی (انبارگردانی) | ورد | 1 |
اقدامات اصلاحی (ارزیابی ممیزی داخلی) | ورد | 1 |
بازنگری مدیریت (ارزیابی ممیزی داخلی) | ورد | 1 |
بررسی و رسیدگی به نظرات و شکایات | ورد | 1 |
برنامه ریزی تولید (ارزیابی ممیزی داخلی) | ورد | 1 |
تامین منابع (ارزیابی ممیزی داخلی) | ورد | 1 |
تضمین کیفیت (ارزیابی ممیزی داخلی) | ورد | 2 |
چک لیست ارزیابی ممیزی داخلی (ابزار پایش) | ورد | 2 |
چک لیست خرید (ارزیابی ممیزی داخلی) | ورد | 3 |
چک لیست فروش (ارزیابی ممیزی داخلی) | ورد | 2 |
چیدمان،نگهداری و جابجایی کالا در انبار | ورد | 1 |
روش اجرایی نگهداری و انبارش (ارزیابی ممیزی داخلی) | ورد | 1 |
عدم انطباق (ارزیابی ممیزی داخلی) | ورد | 1 |
فنی مهندسی (ارزیابی ممیزی داخلی) | ورد | 1 |
کنترل سوابق (ارزیابی ممیزی داخلی) | ورد | 1 |
کنترل محصول نامنطبق (ارزیابی ممیزی داخلی) | ورد | 1 |
ممیزی داخلی | ورد | 1 |
روش های اجرایی | فولدر | |
دستور العمل کنترل کیفی | فولدر | |
نمونه دستورالعمل کنترل کيفی قطعات | ورد | 3 |
دستورالعمل فروش و مناقصات و فرم ها | فولدر | |
امکان سنجی | ورد | 1 |
دستورالعمل فروش و مناقصات | ورد | 6 |
نمونه چک لیست کنترل مدارک مناقصه | ورد | 1 |
روش اجرائي ارزيابي و انتخاب تامین كنندگان و فرم ها | فولدر | |
روش اجرایی ارزیابی تامین کنندگان | ورد | 2 |
فرم امتیاز بندی و ارزیابی تامین کنندگان کالا | فولدر | |
فـرم امـتيـاز بنـدي و ارزيـابـي تامین کنندگان 2 | ورد | 1 |
فـرم امـتيـاز بنـدي و ارزيـابـي تامین کنندگان1 | ورد | 1 |
روش اجرایی آموزش و فرم ها | فولدر | |
روش اجرایی آموزش | ورد | 4 |
فرم ها | فولدر | |
اثربخشی آموزش | ورد | 1 |
برنامه زمان بندی اجرای دوره های آموزشی | ورد | 1 |
فرم اعلام نیاز آموزش | ورد | 1 |
فرم اولویت بندی آموزشی | ورد | 1 |
فرم تایید حضور در دوره | ورد | 1 |
فرم سوابق آموزشی | ورد | 1 |
فرم نظرسنجی دوره آموزشی | ورد | 1 |
نمونه گواهینامه آموزش دوره | پاورپوینت | 1 |
روش اجرایی برنامه ریزی تولید | فولدر | |
روش اجرایی برنامه ریزی تولید | ورد | 2 |
روش اجرایی تحقق محصول و فرم | فولدر | |
روش اجرایی تحقق محصول | ورد | 3 |
نمونه طرح بسته بندی | ورد | 1 |
روش اجرایی مدیریت دانش و فرم ها | فولدر | |
روش اجرایی مدیریت دانش | ورد | 1 |
فرم ثبت دانش سازمانی | ورد | 3 |
فرم دانش آموخته شده | اکسل | 2 |
روش اجرایی و فرم اقدام اصلاحی | فولدر | |
روش اجرایی اقدام اصلاحی | ورد | 1 |
فرم اقدام اصلاحی | ورد | 2 |
فرم های مربوط به انبارش | فولدر | |
روش اجرایی انبارش | ورد | 2 |
فرم ها | فولدر | |
فرم برگ خروج کالا از انبار | ورد | 1 |
فرم برگ درخواست کالا از انبار | ورد | 1 |
فرم رسید کالا به انبار | ورد | 1 |
فرم صورت وضعیت تحویل کالا | اکسل | 3 |
کارت شناسایی اقلام | ورد | 1 |
مجموعه ای از روش اجرایی ها | فولدر | |
جدول نتایج کالیبراسیون | ورد | 2 |
روش اجرای ممیزی داخلی | ورد | 3 |
روش اجرایی بازنگری مدیریت | ورد | 2 |
روش اجرایی خرید | ورد | 2 |
روش اجرایی کنترل کالای نامنطبق | ورد | 3 |
روش اجرایی کنترل مدارک و اسناد | ورد | 3 |
روش اجرایی نگهداری و تعمیرات | ورد | 3 |
شرح وظایف | فولدر | |
انباردار | ورد | 3 |
بازرس کنترل کیفی | ورد | 5 |
خدمات پس از فروش | ورد | 6 |
خرید خارجی | ورد | 5 |
خرید داخلی | ورد | 5 |
رئیس دفتر | ورد | 4 |
سرپرست انبار | ورد | 5 |
شناسنامه شغل آزمایشگاه | ورد | 4 |
شناسنامه شغل مدیر کارخانه | ورد | 6 |
کارشناس R&D | ورد | 5 |
کارشناس تدارکات | ورد | 4 |
کارشناس فروش کالا و خدمات | ورد | 1 |
کارشناس فنی | ورد | 5 |
کارشناس کنترل تولید | ورد | 4 |
مدیر R&D | ورد | 6 |
مدیر برنامه ریزی تولید | ورد | 7 |
مدیر پروژه | ورد | 6 |
مدير تضمين کيفيت | ورد | 5 |
مدیر تولید | ورد | 5 |
مدیر فروش | ورد | 6 |
مدیر فنی | ورد | 6 |
مدیر کنترل کیفیت | ورد | 5 |
مدیر مالی | ورد | 5 |
منشی کارخانه | ورد | 6 |
شناسنامه فرآیند SIPOC | فولدر | |
شناسنامه فرآیند برنامه ریزی | ورد | 1 |
شناسنامه فرآیند بهبود | ورد | 1 |
شناسنامه فرآیند تامین و نگهداری | ورد | 1 |
شناسنامه فرآیند کنترل کیفیت | ورد | 1 |
شناسنامه فرآیند مدیریت منابع انسانی | ورد | 1 |
شناسنامه فرآیند نگهداری و تعمیرات | ورد | 1 |
شناسناه فرآیند مدیریت سیستم | ورد | 1 |
فایل های ارائه فرآیندها | فولدر | |
فرآیند انبار | پاورپوینت | 3 |
فرآیند برنامه ریزی تولید | پاورپوینت | 3 |
فرآیند تولید | پاورپوینت | 3 |
فرآیند خدمات پس از فروش | پاورپوینت | 3 |
فرآیند خرید و تدارکات | پاورپوینت | 3 |
فرآیند فنی و مهندسی | پاورپوینت | 3 |
فرآیند کنترل کیفیت | پاورپوینت | 3 |
فرآیندسیستم مدیریت کیفیت | پاورپوینت | 3 |
فرم های شناسایی و ارزیابی ریسک | فولدر | |
مجموعه فرم های ارزیابی ریسک ها و فرصت ها(واحد های مختلف) | اکسل | 11 |
مجموعه ای از فرم های کاربردی | فولدر | |
swot بافت سازمان | ورد | 9 |
اهداف کیفی | اکسل | 1 |
چارت و ساختار سازمان | ورد | 1 |
خط مشی کیفیت98 | ورد | 1 |
روش اجرایی برنامه ریزی تولید | ورد | 3 |
فایل گردش کار واحد فنی | پاورپوینت | 15 |
ماتریس ارتباطات | اکسل | 3 |
ماتریس جامع انتظارت و نیازهای های ذی نفعان | اکسل | 10 |
نظرسنجی از مشتری | اکسل | 1 |
نقشه فرآیندها | ورد | 1 |
نقشه فرآیندی | ورد | 1 |
نمونه سوابق ممیزی | فولدر | |
انبار- مغایرت موجوی | ورد | 2 |
فرم اقدام اصلاحی- انبار- تدارکات – فروش- فنی | ورد | 2 |
فرم اقدام اصلاحی ممیزی داخلی واحد تدارکات – فنی- کنترل کیفیت- برنامه ریزی تولید | ورد | 2 |
نمونه فرم های ایزو | فولدر | |
فرم صورت جلسه | ورد | 2 |
فرم لیست تجهیزات اندازه گیری | ورد | 1 |
فرم نظرسنجی از مشتری | ورد | 1 |
دستورالعمل و فرم های منابع انسانی | فولدر | |
استخدام | اکسل | 2 |
درخواست مرخصی | ورد | 1 |
دستورالعمل مدیریت منابع انسانی | ورد | 12 |
فرم درخواست تشویقی | ورد | 1 |
فرم درخواست مساعده | ورد | 1 |
فرم درخواست مساعده | ورد | 1 |
فرم ماموریت | ورد | 1 |
فرم های تعمیرات و نگهداری | فولدر | |
برنامه بازديد و سرويس روزانه | ورد | 1 |
برنامه مدون سرويسهاي دورهای ماهیانه | ورد | 1 |
روش اجرایی نگهداری و تعمیرات | ورد | 3 |
فرم درخواست تعمیرات | ورد | 1 |
فرم شناسنامه تجهیزات | ورد | 1 |
فرم ليست ماشين آلات و تجهیزات | ورد | 1 |
پس از پرداخت لینک دانلود فعال شده و قابلیت دانلود خواهد داشت.
چرا استفاده از فایل های فرم و چک لیست موجود در سایت فرمچه:
اگه کارمند هستید:
-
1- رشد و بهبود و حقوق بالاتر
دغدغه اصلی کارمندان و کارکنان شرکتها و مجموعهها، رشد و ارتقاء شغلی با هدف کسب حقوق بالاتر است. یکی از روشهای ارتقای شغلی در محل کار، ایجاد حس رشد و پیشرفت واحد شما، به دلیل حضور اثربخش شماست. اگه بخواین کارتون رو با کیفیت بالا انجام بدین و به سرپرستان و مدیران اثربخشی خودتون رو نشون بدین، باید به دنبال میانبر باشید برای ایدهپردازی و عملیاتی کردن ایدهها. به جرات بهتون میگم، بهترین منبع و مرجع برای ایدهپردازی در محل کار و روش انجام کارها، نمونههای فرم، چک لیست، دستورالعمل و روش اجرایی است.
-
2- حس خوب کار درست
اگر کارمند دغدغهمندی باشید، فارغ از مسائل حقوق و دستمزد (که خیلی هم مهمه)، از اینکه میتونید در محیط کار فردی موثر باشید و نقش آفرین، همین خودش باعث میشه حس خوبی در شما ایجاد بشه. حتی حس دیده شدن و مورد توجه قرار گرفتن که در روانشناسی و منابع انسانی، اصل و زیربنای تمام تئوریها و روشهای انگیزشی است.
-
3- درخشیدن در جلسات
جلسات شرکتی یکی از بهترین جاها برای بروز و حضور شماست. جایی که میتونید خودی نشون بدین. میتونید ایده بدین، از بهبود حرف بزنید و مستدل باشید. جایی که میتونید متکی بر فرم ها و چک لیست ها، ایده های عملیاتی و کاربردی بدین و بدرخشین.
-
4- نظام پیشنهادات
خیلی از شرکت ها از این دست نظامات مانند نظام پیشنهادات، نظام بهبود، پاداش بهرهوری، پاداش خلاقیت دارند. سایت فرمچه یکی از بهترین جاهاست برای اینکه بتونید از این فرصت برای رشد و دریافت پاداش استفاده کنید.
اگه مدیر هستید:
-
5- دستورات واضح و شفاف
یکی از مشکلات ارتباطی بین مدیران و کارکنان، عدم شفافیت در کانال ارتباطی است. یعنی اینکه کارکنان زبان دستوری مدیر را نمیفهمند و درکی از خواستههای او ندارند و مدیران نیز نمیتوانند فیدبک مناسب از کارکنان دریافت کنند. زبان شفاف و واضح و به اجماع رسیده بین همه لایههای سازمانی، زبان فرم و چک لیست و دستورالعمل است.
-
6- نقشه راه مشخص سالیانه
اگه میخواین برنامهریزی سالیانه برای واحدتون تعریف کنید و به قولی نقشه راه مشخص و کاربردی داشته باشید، پیشنهاد ما استفاده از چکلیستها، فرم ها و دستورالعملها برای پیادهسازی است. در سال 52 هفته داریم و شما به عنوان مدیر میتوانید 52 ایده استخراجی از محصولات فرمچه را در نقشه راه برای کارکنان بگذارید تا بهبود مستمر را در مجموعه خود اجرایی و عملیاتی کنید.
-
7- ریسک مدیریت
یکی از ریسکهای پنهان شغلهای سرپرستی و مدیریت، جوابدهی به قانون در زمان بروز مشکل است. تا زمانی که مشکلی در سیستم وجود نداشته باشد، کسی به شما به عنوان مدیر کاری ندارد، اما وای به آن روزی که در سیستم مشکل یا سانحهای ایجاد گردد. قطعاً شما به عنوان سرپرست و مسئول واحد باید پاسخگو باشید. در مواضع قانونی و حقوقی، ارجاعات به فرمها، چک لیست ها و دستورالعملهاست. خیلی به درستی و دقت آنها اهمیت بدهید.
اگه مدرس هستید:
-
8- پاورپوینت کافی نیست.
قطعاً شما هم با مدرسانی برخورد داشتهاید که از ابتدای شروع کلاس تا انتهای کلاس، یک پاورپوینت (خوباشون پرزی) باز میکنند و یک ریز حرف میزنند. اما شما اینطوری کلاس برگزار نکنید. کلاسهاتون رو از حالت تئوری خارج کنید و به کلاسهای کاربردی تبدیل کنید. از ابزار استفاده کنید. یکی از بهترین ابزار برای تدریس کاربردی، فرمها، چک لیستها، دستورالعملها و روشهای اجرایی است.
-
9- نصف کلاس، کارگاهی
اگه مدرس هستید، نصف کلاستون رو کارگاهی کنید. در حقیقت نصف به بالا سعی کنید کارگاهی باشه. کلاستون متحول میشه، کسی دیگه چرت نمیزنه، گیرایی دانشپذیراتون میره بالا، کلاس پر شوری خواهید داشت، درصد رضایت از کلاستون هم بالا خواهد بود.
-
10- حس خوب انتهای کلاس
هرچقدر هم که استاد توانمندی باشید، همینکه انتهای کلاس که تموم شد، چند تا فرم و چک لیست دستشون باشه، کسی دیگه غر نمیزنه. یعنی اگه یک درصد هم دانشپذیری باشه که سختگیر و شاکی باشه، همینکه چهار تا فرم و چک لیست رو بدین بهشون، حس داشتن و دستاورد در انتهای کلاس دارند و هیشکی دست خالی از کلاس شما بیرون نمیره.
-
11- ایجاد شهرت و برند شخصی
مدرسی که کار کارگاهی انجام میده، درصد رضایت در کلاسش بالاست و این به حسن شهرت و برندسازی شخصی شما به شدت تاثیر مثبت داره.
دانشپذیرا هم که تکلیفشون بعد از کلاس مشخصه. میدونند قراره بعد از کلاس چیکار کنند. حداقل یک فرم و چک لیستی دارند که بتونند از اون فایل در واحدشون استفاده کنند.
اگه مشاور هستید:
-
12- فقط حرف نمیزنید.
یکی از بزرگترین ایراداتی که مشاوران میگیرند، اینه که مشاورا خودشون خاک اجرا نخوردن و فقط بلدند حرف بزنند. اگه شما مشاور سازمانها و شرکتها هستید، این بار متفاوت ظاهر شوید. کسی که در چنته فرم و چک لیست داشته باشه دیگه کسی نمیتونه انگ این رو بزنه تو مشاور عملیاتی و کارگاهی نیستی.
-
13- نظم ذهنی
یکی از مشکلاتی که مشاوران دارند، انبوه دانش و دانسته زیاده. به عبارتی دچار اینفورمیشن پلوشن (آلودگی اطلاعاتی) هستند. از طرفی شغل مشاوره مثله تدریس نیست که بری بالای منبر و شروع کنی صحبت کردن. باید در زمان محدود، حرفهای اثربخش بزنی و کارهای اثربخش انجام بدی. اعتقاد داریم وقتی دستورالعملها و چک لیستهای مختلفی رو بصورت آرشیو شده داشته باشی، میدونی از کجا باید شروع کنی و به کجا باید برسی. عملاً نقشه راه انجام مشاوره، میشه همون نمونه فرم و چک لیست هایی که دارید.
-
14- اهمیت زمان
یکی موضوعات مهم در ارتباط با مشاوره سازمانی این هست که بشه در مدت زمان کوتاه، اثر ملموس و قابل ارائه ای به مدیران عالی شرکتها، نشان داد. راهکار ما استفاده از فرم ها و دستورالعمل ها و چک لیستهایی است که قبلاً در شرکتهای دیگه استفاده شده و الان فقط باید شخصیسازی (کاستومایز) بشه. مدیران ارشد طاقت و تحمل یک سال صبر کردن برای نتیجه دادن مشاوره شما نخواهند داشت، از فرم های فرمچه استفاده کنید و بزنید به هدف در زمان کم.
-
15- ارائه گزارش نهایی
هرچقدر شما مشاور خبرهای باشید. هرچقدر هم در زمان حضورتون در شرکت موثر باشید، ته زمان مشاوره باید یک گزارش تحویل شرکت بدین. حتی اگه در قرارداد مشاوره ذکر نشده بود، رسمه که گزارشی از ارزیابیها، صورتجلسات و اقدامات به شرکت کارفرما بدین. همین فرم ها و چک لیست ها و دستورالعمل ها میتونه در نوشتن گزارش نهایی خیلی به شما کمک کنه.
اگه دنبال یادگیری هستید:
-
16- ذهنیت چک لیستی
اولین بار این موضوع توسط آقای «اتول گوانده» در کتاب «مانیفست چک لیست» مطرح شد. طرز فکر چک لیستی باعث کاهش بروز خطاها و خرابیها به طور قابل توجهی میشه. اگه در سازمانی مشغول به کار شدید، کار و یا پروژه جدیدی را شروع کردید، سعی کنید برای روشن شدن فعالیتها، مسئول هر فعالیت، زمان انجام آن از چک لیست استفاده کنید.
-
17- سادهسازی
ذهن آدمی دنبال پیچیده سازی است. اگه میخواین در جهان پیچیده اکنون، موفق شوید، برعکس عمل کنید و شما دنبال سادهسازی باشید. ساده درست است و درست ساده است و بهترین ابزار برای سادهسازی استفاده از فرم و چک لیست است. موضوعات پیچیده و مبهم را میتوان با استفاده از فرم و چکلیست ساده کرد.
قطعی کنید.
-
این محصول نیز همانند محصولات دیگر فرمچه، فرصتی در اختیار شما قرار داده است که با مبلغی مناسب بتوانید جایگاه خود را ارتقاء دهید. ابزاری کاربردی و ملموس برای استفاده شما و برای رشد مثبت در کسب و کار شما. این فرصت را از دست ندهید و خرید خود را نهایی و قطعی کنید.
موفق باشید.
هنوز بررسیای ثبت نشده است.