پکیج فرم ها و رویه های ایزو 9001
توضیحات
این مجموعه شامل ۱۰۵ عدد فرم و رویه مختلف مربوط به ایزو ۹۰۰۱ می باشد.
| پکیج فرم ها و رویه های ایزو 9001 | فرمت | تعداد صفحه |
| آئين نامه مقررات داخلي و منشور اخلاقی شرکت | ورد | 5 |
| برنامه زمانبندی مميزي داخلي | ورد | 1 |
| برنامه زمانبندي ساليانه مميزي | ورد | 1 |
| پرسشنامة مميزي فرايند | ورد | 4 |
| تعهد نامه رعايت آئين نامه داخلي و انضباطي | ورد | 2 |
| توالی و تعامل فرآیند ها | ورد | 1 |
| جدول فرآیندهای سازمان (بازنگری مدیریت) | ورد | 1 |
| جدول فرآيندهاي سازمان (فرآیند فروش) | ورد | 1 |
| جدول فرآيندهاي سازمان (ممیزی داخلی) | ورد | 1 |
| جدول فرآیندهای سازمانی (جمع آوري و تحليل داده هاي سطح شركت) | ورد | 1 |
| چك ليست مميزي داخلي (خام) | ورد | 1 |
| چک لیست بازدیدهای ادواری | ورد | 1 |
| چک لیست خلاصه مطالب ايزو 17020 | ورد | 10 |
| چک لیست ممیزی داخلی | ورد | 13 |
| چک لیست ممیزی داخلی کیفیت و ایمنی | ورد | 1 |
| چک لیست ممیزی داخلی (کیفیت) | پی دی اف | 10 |
| چک ليست مميزی سیستم مدیریت کیفیت | ورد | 1 |
| دستورالعمل تیم های مدیریت کیفیت | ورد | 3 |
| دستورالعمل مکاتبات | ورد | 4 |
| دستورالعمل نظام مشارکت | ورد | 2 |
| دوره هاي زماني اجراي مميزي فرآيند و پيگيري اقدامات مرتبط | ورد | 1 |
| روش اجرایی پایش ، اندازه گیری و بهبود جامع | ورد | 4 |
| روش اجرایی خریذ کالا -تامین خدمات | ورد | 5 |
| روش اجرايی شناسائي ودستيابي به الزامات قانوني | ورد | 2 |
| روش اجرايي كنترل عمليات ايمني، بهداشت و زيست محيطي | ورد | 3 |
| روش اجرایی کنترل | ورد | 4 |
| روش اجرايي مميزي داخلي كيفيت | ورد | 2 |
| روش اجرايي مميزي داخلي | ورد | 2 |
| روش اجرایی مميزي داخلي | ورد | 3 |
| رويه شناسايي و دستيابي به الزامات قانوني | ورد | 3 |
| رویه کنترل مدارک و سوابق | ورد | 5 |
| رويه مميزي داخلي | ورد | 2 |
| شاخص های پایش و اندازه گیری فرایندها | ورد | 2 |
| فایل اصطلاحات تعاریف ایزو | ورد | 1 |
| فرآیند ممیزی داخلی | ورد | 1 |
| فرم استاندارد ها و مدارك | ورد | 1 |
| فرم استاندارد ها و مدارك | ورد | 1 |
| فرم استاندارد ها و مدارك | ورد | 1 |
| فرم امكان سنجي و بازنگري قرارداد | ورد | 1 |
| فرم اهداف کمی و کیفی | ورد | 1 |
| فرم اهداف کیفیت | ورد | 5 |
| فرم آئين نامه نظام پيشنهادات | ورد | 16 |
| فرم بازنگري فـرآيند | ورد | 1 |
| فرم برنامه اجرايي سيستم مديريت | ورد | 1 |
| فرم برنامه اهداف کمی و کیفی، برنامه های بهبود سازمان | ورد | 1 |
| فرم برنامه ریزی سالیانه ممیزی | ورد | 1 |
| فرم برنامه زمان بندي ساليانه مميزي | ورد | 2 |
| فرم برنامه زمانبندی انجام آزمايشات | ورد | 2 |
| فرم برنامه سالانه مميزي داخلي | ورد | 1 |
| فرم برنامه ممیزی | ورد | 1 |
| فرم پایش و اندازه گیری عملکرد فرآیند | ورد | 3 |
| فرم پیگیری اقدامات | ورد | 2 |
| فرم تشخيص و نگهداري سوابق كيفيت | ورد | 1 |
| فرم ثبت وضعیت بازنگری مدارک و مستندات | ورد | 1 |
| فرم جدول اهداف كيفي | ورد | 1 |
| فرم جدول تعامل فرآيند ها | ورد | 2 |
| فرم جدول داده هاي سطح شركت | ورد | 1 |
| فرم جدول وضعيت سند و فهرست فصول | ورد | 1 |
| فرم چك ليست مميزي | ورد | 1 |
| فرم خط مشي سيستم مديريت يكپارچه | ورد | 1 |
| فرم خـط مشي كيفيت | ورد | 1 |
| فرم خط مشی کیفی | ورد | 1 |
| فرم خط مشی کیفیت | ورد | 1 |
| فرم خلاصه گزارش مميزي داخلي | ورد | 1 |
| فرم درخواست تدوین تغییر مدارک سیستمی و فنی | ورد | 1 |
| فرم درخواست تغيير مستندات | ورد | 1 |
| فرم سابقه تغییرات مدارک | ورد | 1 |
| فرم عدم تطابق مميزي | ورد | 1 |
| فرم فرآیند سیستم مدیریت کیفیت | ورد | 4 |
| فرم فهرست اصلی مستندات معتبر | ورد | 1 |
| فرم فهرست توزيع نسخ | ورد | 1 |
| فرم کنترل اهداف و برنامه ها | ورد | 2 |
| فرم کنترل فرآیند تکوین محصول | ورد | 1 |
| فرم کنترل فرآیند طراحی محصول | ورد | 2 |
| فرم گزارش ممیزی داخلی (تکمیل شده) | ورد | 1 |
| فرم گزارش ممیزی | ورد | 1 |
| فرم ليست اقدامات بهبود مستمر | ورد | 1 |
| فرم لیست اهداف و شاخص های کیفی | ورد | 1 |
| فرم ليست تحويل مدارك سيستم | ورد | 1 |
| فرم ليست فرآيندهاي اصلي وزيرفرآيندها | ورد | 2 |
| فرم لیست قوانین و آئین نامه ها | ورد | 1 |
| فرم ليست گيرندگان نظامنامه مديريت كيفيت | ورد | 1 |
| فرم ليست مدارك معتبر | ورد | 1 |
| فرم ليست مراجع قانونی و استانداردها | ورد | 3 |
| فرم ماتريس ارتباطات | ورد | 1 |
| فرم ماتريس روش هاي اجرايي و دستورالعمل ها | اکسل | 1 |
| فرم مشخصات سوابق كيفيت | ورد | 1 |
| فرم مشخصات فنی جوشکاری | ورد | 1 |
| فرم نظامنامه سیستم مدیریت کیفیت | ورد | 25 |
| فرم نقشه فرآیند | ورد | 1 |
| فرم نقشه فرآیند | ورد | 1 |
| فرم نقشه فرآیندها | ورد | 1 |
| فرم نمودار رشد | ورد | 1 |
| فهرست اصلی مستندات معتبر | ورد | 2 |
| کنترل مدارک و مستندات مدیریت کیفیت | ورد | 1 |
| ماتريس سوابق معتبر كيفي | ورد | 5 |
| ماتريس مدارك و مستندات | ورد | 4 |
| ماتريس مدارك و مستندات | ورد | 5 |
| ماتريس مدارك و مستندات | ورد | 5 |
| ماتريس مدارك و مستندات | ورد | 5 |
| ماتريس مدارك و مستندات | ورد | 3 |
| متن استاندارد ایزو9001 . توضیحات | ورد | 26 |
| نمودار سطوح مستندات سيستم مديريت يكپارچه | ورد | 2 |
| نمونه نظامنامه مدیریت کیفیت | ورد | 1 |
| نيازمندي هاي سيستم كيفيت | ورد | 8 |
پس از پرداخت لینک دانلود فعال شده و قابلیت دانلود خواهد داشت.
چرا استفاده از فایل های فرم و چک لیست موجود در سایت فرمچه:
اگه کارمند هستید:
-
1- رشد و بهبود و حقوق بالاتر
دغدغه اصلی کارمندان و کارکنان شرکتها و مجموعه‌ها، رشد و ارتقاء شغلی با هدف کسب حقوق بالاتر است. یکی از روشهای ارتقای شغلی در محل کار، ایجاد حس رشد و پیشرفت واحد شما، به دلیل حضور اثربخش شماست. اگه بخواین کارتون رو با کیفیت بالا انجام بدین و به سرپرستان و مدیران اثربخشی خودتون رو نشون بدین، باید به دنبال میانبر باشید برای ایده‌پردازی و عملیاتی کردن ایده‌ها. به جرات بهتون میگم، بهترین منبع و مرجع برای ایده‌پردازی در محل کار و روش انجام کارها، نمونه‌های فرم، چک لیست، دستورالعمل و روش اجرایی است.
-
2- حس خوب کار درست
اگر کارمند دغدغه‌مندی باشید، فارغ از مسائل حقوق و دستمزد (که خیلی هم مهمه)، از اینکه میتونید در محیط کار فردی موثر باشید و نقش آفرین، همین خودش باعث میشه حس خوبی در شما ایجاد بشه. حتی حس دیده شدن و مورد توجه قرار گرفتن که در روانشناسی و منابع انسانی، اصل و زیربنای تمام تئوری‌ها و روشهای انگیزشی است.
-
3- درخشیدن در جلسات
جلسات شرکتی یکی از بهترین جاها برای بروز و حضور شماست. جایی که میتونید خودی نشون بدین. میتونید ایده بدین، از بهبود حرف بزنید و مستدل باشید. جایی که میتونید متکی بر فرم ها و چک لیست ها، ایده های عملیاتی و کاربردی بدین و بدرخشین.
-
4- نظام پیشنهادات
خیلی از شرکت ها از این دست نظامات مانند نظام پیشنهادات، نظام بهبود، پاداش بهره‌وری، پاداش خلاقیت دارند. سایت فرمچه یکی از بهترین جاهاست برای اینکه بتونید از این فرصت برای رشد و دریافت پاداش استفاده کنید.
اگه مدیر هستید:
-
5- دستورات واضح و شفاف
یکی از مشکلات ارتباطی بین مدیران و کارکنان، عدم شفافیت در کانال ارتباطی است. یعنی اینکه کارکنان زبان دستوری مدیر را نمی‌فهمند و درکی از خواسته‌های او ندارند و مدیران نیز نمی‌توانند فیدبک مناسب از کارکنان دریافت کنند. زبان شفاف و واضح و به اجماع رسیده بین همه لایه‌های سازمانی، زبان فرم و چک لیست و دستورالعمل است.
-
6- نقشه راه مشخص سالیانه
اگه می‌خواین برنامه‌ریزی سالیانه برای واحدتون تعریف کنید و به قولی نقشه راه مشخص و کاربردی داشته باشید، پیشنهاد ما استفاده از چک‌لیست‌ها، فرم ها و دستورالعمل‌ها برای پیاده‌سازی است. در سال 52 هفته داریم و شما به عنوان مدیر می‌توانید 52 ایده استخراجی از محصولات فرمچه را در نقشه راه برای کارکنان بگذارید تا بهبود مستمر را در مجموعه خود اجرایی و عملیاتی کنید.
-
7- ریسک مدیریت
یکی از ریسک‌های پنهان شغل‌های سرپرستی و مدیریت، جوابدهی به قانون در زمان بروز مشکل است. تا زمانی که مشکلی در سیستم وجود نداشته باشد، کسی به شما به عنوان مدیر کاری ندارد، اما وای به آن روزی که در سیستم مشکل یا سانحه‌ای ایجاد گردد. قطعاً شما به عنوان سرپرست و مسئول واحد باید پاسخگو باشید. در مواضع قانونی و حقوقی، ارجاعات به فرم‌ها، چک لیست ها و دستورالعمل‌هاست. خیلی به درستی و دقت آن‌ها اهمیت بدهید.
اگه مدرس هستید:
-
8- پاورپوینت کافی نیست.
قطعاً شما هم با مدرسانی برخورد داشته‌اید که از ابتدای شروع کلاس تا انتهای کلاس، یک پاورپوینت (خوباشون پرزی) باز می‌کنند و یک ریز حرف میزنند. اما شما اینطوری کلاس برگزار نکنید. کلاس‌هاتون رو از حالت تئوری خارج کنید و به کلاس‌های کاربردی تبدیل کنید. از ابزار استفاده کنید. یکی از بهترین ابزار برای تدریس کاربردی، فرم‌ها، چک لیست‌ها، دستورالعمل‌ها و روشهای اجرایی است.
-
9- نصف کلاس، کارگاهی
اگه مدرس هستید، نصف کلاستون رو کارگاهی کنید. در حقیقت نصف به بالا سعی کنید کارگاهی باشه. کلاستون متحول میشه، کسی دیگه چرت نمیزنه، گیرایی دانش‌پذیراتون میره بالا، کلاس پر شوری خواهید داشت، درصد رضایت از کلاستون هم بالا خواهد بود.
-
10- حس خوب انتهای کلاس
هرچقدر هم که استاد توانمندی باشید، همینکه انتهای کلاس که تموم شد، چند تا فرم و چک لیست دستشون باشه، کسی دیگه غر نمیزنه. یعنی اگه یک درصد هم دانش‌پذیری باشه که سخت‌گیر و شاکی باشه، همینکه چهار تا فرم و چک لیست رو بدین بهشون، حس داشتن و دستاورد در انتهای کلاس دارند و هیشکی دست خالی از کلاس شما بیرون نمیره.
-
11- ایجاد شهرت و برند شخصی
مدرسی که کار کارگاهی انجام میده، درصد رضایت در کلاسش بالاست و این به حسن شهرت و برندسازی شخصی شما به شدت تاثیر مثبت داره.
دانش‌پذیرا هم که تکلیفشون بعد از کلاس مشخصه. میدونند قراره بعد از کلاس چیکار کنند. حداقل یک فرم و چک لیستی دارند که بتونند از اون فایل در واحدشون استفاده کنند.
اگه مشاور هستید:
-
12- فقط حرف نمیزنید.
یکی از بزرگترین ایراداتی که مشاوران می‌گیرند، اینه که مشاورا خودشون خاک اجرا نخوردن و فقط بلدند حرف بزنند. اگه شما مشاور سازمان‌ها و شرکتها هستید، این بار متفاوت ظاهر شوید. کسی که در چنته فرم و چک لیست داشته باشه دیگه کسی نمیتونه انگ این رو بزنه تو مشاور عملیاتی و کارگاهی نیستی.
-
13- نظم ذهنی
یکی از مشکلاتی که مشاوران دارند، انبوه دانش و دانسته زیاده. به عبارتی دچار اینفورمیشن پلوشن (آلودگی اطلاعاتی) هستند. از طرفی شغل مشاوره مثله تدریس نیست که بری بالای منبر و شروع کنی صحبت کردن. باید در زمان محدود، حرفهای اثربخش بزنی و کارهای اثربخش انجام بدی. اعتقاد داریم وقتی دستورالعمل‌ها و چک لیستهای مختلفی رو بصورت آرشیو شده داشته باشی، میدونی از کجا باید شروع کنی و به کجا باید برسی. عملاً نقشه راه انجام مشاوره، میشه همون نمونه فرم و چک لیست هایی که دارید.
-
14- اهمیت زمان
یکی موضوعات مهم در ارتباط با مشاوره سازمانی این هست که بشه در مدت زمان کوتاه، اثر ملموس و قابل ارائه ای به مدیران عالی شرکتها، نشان داد. راهکار ما استفاده از فرم ها و دستورالعمل ها و چک لیستهایی است که قبلاً در شرکت‌های دیگه استفاده شده و الان فقط باید شخصی‌سازی (کاستومایز) بشه. مدیران ارشد طاقت و تحمل یک سال صبر کردن برای نتیجه دادن مشاوره شما نخواهند داشت، از فرم های فرمچه استفاده کنید و بزنید به هدف در زمان کم.
-
15- ارائه گزارش نهایی
هرچقدر شما مشاور خبره‌ای باشید. هرچقدر هم در زمان حضورتون در شرکت موثر باشید، ته زمان مشاوره باید یک گزارش تحویل شرکت بدین. حتی اگه در قرارداد مشاوره ذکر نشده بود، رسمه که گزارشی از ارزیابی‌ها، صورتجلسات و اقدامات به شرکت کارفرما بدین. همین فرم ها و چک لیست ها و دستورالعمل ها میتونه در نوشتن گزارش نهایی خیلی به شما کمک کنه.
اگه دنبال یادگیری هستید:
-
16- ذهنیت چک لیستی
اولین بار این موضوع توسط آقای «اتول گوانده» در کتاب «مانیفست چک لیست» مطرح شد. طرز فکر چک لیستی باعث کاهش بروز خطاها و خرابی‌ها به طور قابل توجهی میشه. اگه در سازمانی مشغول به کار شدید، کار و یا پروژه جدیدی را شروع کردید، سعی کنید برای روشن شدن فعالیت‌ها، مسئول هر فعالیت، زمان انجام آن از چک لیست استفاده کنید.
-
17- ساده‌سازی
ذهن آدمی دنبال پیچیده سازی است. اگه می‌خواین در جهان پیچیده اکنون، موفق شوید، برعکس عمل کنید و شما دنبال ساده‌سازی باشید. ساده درست است و درست ساده است و بهترین ابزار برای ساده‌سازی استفاده از فرم و چک لیست است. موضوعات پیچیده و مبهم را می‌توان با استفاده از فرم و چک‌لیست ساده کرد.
قطعی کنید.
-
این محصول نیز همانند محصولات دیگر فرمچه، فرصتی در اختیار شما قرار داده است که با مبلغی مناسب بتوانید جایگاه خود را ارتقاء دهید. ابزاری کاربردی و ملموس برای استفاده شما و برای رشد مثبت در کسب و کار شما. این فرصت را از دست ندهید و خرید خود را نهایی و قطعی کنید.
موفق باشید.
محصولات مرتبط
محصولات مرتبط
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.